VÀI DÒNG TÂM HUYẾT
.png)
Với gần 30 năm kinh nghiệm về phát triển năng lực tổ chức, văn hóa và truyền thông, tôi tin rằng một doanh nghiệp thành công là một doanh nghiệp chú trọng vào việc tạo ra ý nghĩa và giá trị tích cực cho con người chứ không chỉ chú trọng vào mục tiêu kinh doanh hay thành tựu về kinh tế. Để làm được điều này, ban lãnh đạo phải dành ưu tiên quan trọng cho việc phát triển tổ chức và phát triển con người.
Phát triển năng lực tổ chức phải đồng hành cùng lộ trình phát triển năng lực của nhân viên, ghi nhận dấu ấn và sự tiến bộ của từng cá nhân trong doanh nghiệp để tạo ra niềm tự hào và động lực làm việc của nhân viên. Phong cách và văn hóa tích cực của lãnh đạo doanh nghiệp chính là chìa khóa thành công để thu hút và gìn giữ nhân tài, giúp cho doanh nghiệp tạo ra môi trường làm việc cởi mở và tích cực.
Quản trị nhân sự tiên tiến, không phải chỉ là tuyển dụng, trả lương, chia thưởng hay thực hiện các nhiệm vụ hành chính, mà chính là xây dựng chiến lược nguồn lực, năng lưc tổ chức, phong cách lãnh đạo và văn hóa hạnh phúc, để tạo ra nền tảng một hệ sinh thái từ ngân quỹ đến chính sách nhân viên, tuyển dụng lẫn phát triển nhân tài, từ việc khen thưởng và kỷ luật đều kết nối chặt chẽ, để mang lại giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Với những kiến thức và kinh nghiệm của tôi trong lãnh vực này, tôi rất sẵn lòng được chia sẻ và đóng góp, đồng hành cùng ban lãnh đạo tạo ra sự thay đổi tích cực về quản trị nhân sự trước những thử thách của thị trường. Tôi mong muốn đồng hành cùng doanh nghiệp để đóng góp vào sự phát triển của tổ chức, để có thêm nhiều người hạnh phúc hơn, yêu công việc của mình hơn.
Trân trọng
Nguyễn Thị Thu Giao
NỘI DUNG CHỦ ĐỀ
SỰ KIỆN - HUẤN LUYỆN
A. TUYỂN & GIỮ NGƯỜI
1. Năng lực tuyển dụng
2. Bản đồ nhân tài
3. Tiêu chuẩn năng lực cốt lõi
4. Môi trường Thu hút người tài
5. Yếu tố giữ người tài
6. Bí quyết nhìn người để chọn người
7. Thiết kế chính sách, chiến lược tuyển dụng
8. Hội nhập và định hướng, thử việc và dừng việc.
9. Hậu quả và sai lầm khi chọn sai người
10. Cẩm nang rút gọn Success Factor dành cho nhân viên
PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC
1. Tối ưu hoá nguồn lực & ngân sách
2. Xây dựng cơ cấu tinh giản gọn nhẹ
3. Đánh giá hiệu quả năng lực
4. Cắt giảm và tinh giản
5. Quản lý sự thay đổi
6. Quản lý chi phí nhân lực hiệu quả
7. Văn hoá cởi mở tích cực
8. Chiến lược Phát triển nguồn lực bền vững
9. hệ thống quản lý & phát triển năng lực con người
10. Sucessor, Intern & talent pipeline: kế nhiệm, thực tập sinh, Nhân lực dự phòng
PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI
1. Tối ưu lộ trình nghề nghiệp & thăng tiến
2. Phát triển tiềm năng: kích hoạt động cơ thành công
3. Năng lực lãnh đạo cốt lõi
4. Quản lý & phát triển năng lực
5. Tâm lý học Nhân sự để Thấu hiểu và dẫn dắt con người
6. Vai trò của sếp: lãnh đạo trao quyền
7. Hướng dẫn phân công công việc hiệu quả
8. Chia tay êm dịu
9. Xử lý khủng hoảng về con người
10. Sai lầm chết người
QUẢN LÝ
1. Xây dựng bộ phận quản lý nguồn lực, các chức năng và vai trò tiêu biểu.
2. Quản lý quy trình nhân viên A2 (ra vào thuyên chuyển thay đổi)
3. Hệ thống lương thưởng - chính sách phúc lợi nhân viên
4. Nguyên tắc hành xử
5. Pháp chế nhân sự
6. Các lợi tức đặc biệt và ưu đãi gắn bó
7. Quy tắc truyền thông nội bộ
8. Nhân sự và Chuyển đổi số hiệu quả
9. Cẩm nang gắn kết nhân viên
10. Chính sách và quy chế nhân sự
CHƯƠNG TRÌNH
HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP

Chương trình 1:1
Cố vấn cá nhân
Đây là chương trình bạn sẽ đồng hành 1:1 cùng Giao để giải quyết các vấn đề cá nhân bạn gặp phải ( Công việc, tình yêu, cuộc sống, các mối quán hệ với khách hàng, gia đình,...)
HÌNH THỨC: Chương trình sẽ được thiết kế lộ trình và tài liệu dựa trên nhu cầu và vấn đề cá nhân của học viên

Chương trình huấn luyện
Hiểu con người
Khóa huấn luyện đặc biệt cùng bạn nghiên cứu tâm lý con người, biết cách ứng dụng môn học vào thực tế cuộc sống để lắng nghe, thấu hiểu và dẫn dắt người khác. Khóa học sẽ tập trung vào tư vấn và các bài tập trải nghiệm thú vị để bạn có thể thực hành ngay sau mỗi buổi học
Tổng thời gian của khóa học là 12 giờ, mỗi buổi 3 tiếng, ngoài ra khóa học sẽ có 2 bài tập yêu cầu giữa và cuối khóa, được nhận xét và chỉnh sửa qua mail bởi Huấn Luyện Viên.

TỔ CHỨC SỰ KIỆN
Thiết kế và triển khai các chương trình gắn kết, truyền cảm hứng cho nhân sự và khách hàng, phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp.
QUẢNG BÁ LAN TOẢ
Xây dựng chiến lược nội dung và hoạt động truyền thông giúp thương hiệu chạm tới nhiều đối tượng hơn, tạo hiệu ứng cộng hưởng tích cực.
HUẤN LUYỆN ĐỘI NGŨ
Huấn luyện kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo và làm việc hiệu quả, giúp nhân sự phát huy năng lực và đóng góp bền vững cho tổ chức.
CHƯƠNG TRÌNH
HỢP TÁC DOANH NGHIỆP

THU GIAO
Chị Thu Giao là chuyên gia tư vấn chiến lược nhân sự và huấn luyện lãnh đạo, người có hơn 30 năm kinh nghiệm giám đốc nhân sự cho các tập đoàn đa quốc gia như Kimberly - Clark, Interflour, Astrazeneca, Ngân hàng Quốc Tế VIB, Diageo, New Viet, ... giúp doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực.
Chị là diễn giả và khách mời thường xuyên của các chương trình truyền hình, hội thảo và các trường đại học về phát triển năng lực lãnh đạo và chiến lược nhân sự.
-
Phát triển tổ chức
-
Phát triển lãnh đạo
-
Tối ưu hóa nguồn lực
-
Quản lý nhân tài
-
Phát triển nhân sự
-
Chính sách nhân viên
-
Văn hóa doanh nghiệp
-
Truyền thông nội bộ
-
Chiến lược nhân sự




